Túi mù Baby Three đã trở thành một hiện tượng trong giới đồ chơi nghệ thuật, không chỉ ở Trung Quốc mà còn lan rộng đến các nước Đông Nam Á. Câu chuyện thành công của sản phẩm này là kết quả của sự sáng tạo, nghị lực và quyết tâm của người sáng lập, Trương Đình. Từ một chàng trai phải bỏ học sớm, trải qua nhiều thăng trầm trong cuộc sống, Trương Đình đã kiên trì theo đuổi ý tưởng của mình và gặt hái được những thành công vang dội.
Hành trình khởi nghiệp đầy gian nan của Trương Đình
Xuất thân và khởi nghiệp ban đầu
Trương Đình sinh năm 1992 tại An Huy, Trung Quốc. Từ nhỏ, anh đã phải đối mặt với nhiều khó khăn trong cuộc sống. Khi mới 16 tuổi, Trương Đình đã bỏ học và làm công nhân với mức lương thấp. Trong thời gian này, anh đã tự mình học nấu ăn và thử sức với nhiều công việc khác nhau như bán cơm chiên, bán đồ lót, đầu bếp… để kiếm sống.
Sau đó, Trương Đình quyết định khởi nghiệp bằng việc mở một nhà hàng. Tuy nhiên, do những mâu thuẫn nội bộ, dự án này đã thất bại. Anh phải đối mặt với nhiều khó khăn, gánh nặng nợ nần.
Giai đoạn khó khăn
Vào năm 2017, Trương Đình đã kiếm được 7 tỷ đồng từ kinh doanh. Tuy nhiên, anh đã tiêu xài một cách lãng phí và không biết quản lý tài chính. Kết quả là Trương Đình đã phá sản, nợ nần chồng chất và buộc phải bán xe cũng như nhà để trả nợ. Trong giai đoạn này, anh còn phải đối mặt với việc ly hôn và bị gia đình chỉ trích.
Những thất bại liên tiếp đã khiến Trương Đình rơi vào tình trạng tinh thần rất tồi tệ. Tuy nhiên, anh không bỏ cuộc mà quyết tâm tìm kiếm cơ hội mới.
Chuyển hướng sang TikTok và Blindbox
Trong những ngày tăm tối đó, Trương Đình phát hiện ra tiềm năng từ việc chia sẻ video tài chính trên TikTok. Anh nhận thấy rằng nhiều người quan tâm đến những câu chuyện về kinh doanh và tài chính cá nhân. Từ đó, anh bắt đầu chia sẻ những kinh nghiệm, bí quyết của mình trên nền tảng này.
Bên cạnh đó, Trương Đình cũng nhìn thấy cơ hội từ nền tảng bán hàng trực tuyến Doudian. Anh quyết định chuyển hướng sang lĩnh vực này và bắt đầu khởi nghiệp lại tại Nghĩa Ô với số vốn ban đầu chỉ là 173 triệu đồng.
Trương Đình bắt đầu với việc bán kẹp tóc, sau đó anh nhận thấy tiềm năng lớn hơn ở mảng blind box đồ chơi. Anh đã quyết tâm theo đuổi ý tưởng này và bắt đầu xây dựng thương hiệu Đại Mỹ Nhân.
Xây dựng thương hiệu Đại Mỹ Nhân và lột xác thành công
Khởi nguồn của thương hiệu Đại Mỹ Nhân
Thương hiệu Đại Mỹ Nhân được Trương Đình lấy cảm hứng từ lời hứa không cắt tóc đến khi thành công. Anh quyết tâm theo đuổi ý tưởng này và bắt đầu tự livestream bán hàng 16 tiếng mỗi ngày, thậm chí phải ngủ dưới sàn nhà vì kiệt sức.
Trong quá trình livestream, Trương Đình liên tục đổi mới nội dung để tạo sự hấp dẫn cho khách hàng. Anh đã kiếm được 1 tỷ đồng chỉ sau hơn 3 tháng livestream. Thành công này đã tạo động lực cho Trương Đình tiếp tục phát triển ý tưởng của mình.
Định hướng phát triển sản phẩm Baby Three
Sau khi gặt hái được những thành công nhất định từ việc bán hàng chục nghìn blind box, Trương Đình quyết định tự thiết kế và phát triển dòng sản phẩm blind box riêng của mình, đó chính là Baby Three.
Lô hàng Baby Three đầu tiên đã được bán hết trong vòng chưa đầy một tuần, mang về doanh thu gần 7 tỷ đồng. Sản phẩm này đã trở thành một art toy nổi tiếng không chỉ ở Trung Quốc mà còn lan rộng đến các nước Đông Nam Á.
Những thách thức và giải pháp
Tuy nhiên, Trương Đình cũng nhận thức được rằng việc sản phẩm lỗi và tồn kho là một rủi ro lớn. Anh cũng lo ngại về khả năng cơn sốt art toy có thể kết thúc.
Để ứng phó với những thách thức này, Trương Đình đã xây dựng nhà máy riêng để chủ động nguồn hàng. Anh cũng tập trung vào việc xây dựng thương hiệu, nhằm tạo sức sống lâu dài cho sản phẩm. Đồng thời, Trương Đình cũng không ngừng nỗ lực hỗ trợ và marketing để Baby Three trở nên nổi tiếng ở các nước khác.
Bí mật thành công của Baby Three
Sự sáng tạo trong thiết kế và marketing
Một trong những yếu tố then chốt góp phần vào thành công của Baby Three chính là sự sáng tạo trong thiết kế và marketing. Trương Đình và nhóm của anh đã đầu tư rất nhiều công sức vào việc tạo ra những mẫu thiết kế độc đáo, thu hút người tiêu dùng.
Bên cạnh đó, chiến lược marketing của Baby Three cũng rất hiệu quả. Trương Đình đã tận dụng tối đa các nền tảng trực tuyến như TikTok, Douyin để tiếp cận khách hàng. Anh cũng không ngừng sáng tạo trong cách thức trình bày sản phẩm, kết hợp với các chiến dịch tiếp thị hấp dẫn.
Sức hấp dẫn của mô hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh blind box cũng là một yếu tố quan trọng góp phần vào thành công của Baby Three. Với mô hình này, Trương Đình đã tạo ra sự kích thích và tò mò cho khách hàng, khiến họ muốn tìm hiểu và trải nghiệm sản phẩm.
Hơn nữa, mô hình blind box cũng giúp Baby Three dễ dàng phát triển và mở rộng sang các thị trường mới. Trương Đình đã nhanh chóng mở rộng thị trường sang các nước Đông Nam Á, tận dụng được sự hưởng ứng của người tiêu dùng tại đây.
Vai trò của Trương Đình – Nhà sáng lập
Không thể phủ nhận rằng vai trò của Trương Đình – nhà sáng lập – là một yếu tố then chốt giúp Baby Three thành công. Anh là người đã kiên trì theo đuổi ý tưởng, liên tục sáng tạo và không ngừng nỗ lực để xây dựng thương hiệu.
Trương Đình không chỉ sở hữu tầm nhìn chiến lược mà còn là một nhà quản lý tài năng. Anh đã xây dựng được một đội ngũ nhân sự giỏi, biết cách tạo động lực và định hướng cho họ. Nhờ vậy, Baby Three đã có thể phát triển một cách vững chắc và bền vững.
Torki Food phát triển bền vững với chiến lược Đa món
Torki Food là thương hiệu F&B tiên phong tại Việt Nam, nổi tiếng với các món ăn nhanh đậm chất đường phố nhưng mang phong cách hiện đại. Không chỉ thu hút khách hàng nhờ những món ăn ngon và tiện lợi cho mọi bữa, Torki Food còn chinh phục lòng tin nhờ dịch vụ chuyên nghiệp, luôn mang đến trải nghiệm ẩm thực trọn vẹn. Với sứ mệnh cung cấp thực phẩm chất lượng, giá cả phải chăng và phù hợp với mọi lứa tuổi, Torki Food luôn đổi mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.
Thế mạnh của chiến lược Đa món
Trong ngành F&B đầy cạnh tranh và biến động, một thực đơn đa dạng chính là “vũ khí bí mật” giúp nhiều thương hiệu phát triển mạnh mẽ. Và Torki Food đã tận dụng chiến lược Đa món như một cú hích để tạo lợi thế kinh doanh vượt trội. Vậy sức mạnh của chiến lược này là gì?
Tối ưu doanh thu từ đa dạng nguồn khách hàng
Chiến lược Đa món của Torki Food không chỉ tập trung vào một sản phẩm chủ đạo mà cung cấp nhiều món ăn đa dạng như Mì Ý, Pizza, Gà rán, Kebab, Tokbokki và các món phụ như viên chiên, snack hấp dẫn. Nhờ sự đa dạng này, cửa hàng dễ dàng thu hút nhiều đối tượng khách hàng với sở thích khác nhau, từ trẻ em đến người lớn. Điều này giúp doanh thu ổn định, hạn chế rủi ro từ việc phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất.
Tăng cơ hội bán chéo sản phẩm
Việc kinh doanh nhiều món tạo cơ hội đẩy mạnh bán chéo (cross-selling). Khách hàng chọn Pizza có thể dễ dàng thêm một phần gà viên lắc phô mai hoặc viên chiên giòn tan để hoàn thiện bữa ăn. Điều này không chỉ gia tăng giá trị hóa đơn trung bình mà còn giúp khách hàng có trải nghiệm trọn vẹn hơn.
Đáp ứng nhanh xu hướng ẩm thực
Thị trường ẩm thực luôn biến động theo xu hướng. Với chiến lược Đa món, Torki Food dễ dàng thêm món mới mà không cần thay đổi toàn bộ mô hình kinh doanh. Ví dụ, nếu Kimbap trở thành món “hot trend”, việc tích hợp vào menu có thể thực hiện nhanh chóng, từ đó thu hút thêm lượng khách hàng mới mà không cần chiến lược quá phức tạp.
Giảm chi phí vận hành nhờ đồng bộ nguyên liệu
Nhiều món ăn trong menu có thể sử dụng chung nguyên liệu, từ rau củ, phô mai đến các loại gia vị. Điều này giúp Torki Food tối ưu kho bãi, giảm hao hụt nguyên liệu và tận dụng tối đa nguồn lực, từ đó tiết kiệm chi phí vận hành.
Torki Food với chiến lược Đa món đang dẫn đầu xu hướng ẩm thực linh hoạt và sáng tạo. Sự đa dạng không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo nền tảng vững chắc để phát triển kinh doanh lâu dài, bền vững trong thị trường F&B đầy cạnh tranh.
Trở thành Đại lý – Đối Tác Kinh doanh của Torki Food và xây dựng sự nghiệp kinh doanh của riêng mình, ĐĂNG KÝ NGAY tại đây:
Hotline & Zalo: 0937 038 598
Torki Food – Hiện Thực Hóa Khát Vọng Khởi Nghiệp
