Trong bối cảnh tinh giản biên chế đang được đẩy mạnh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bộ máy nhà nước, hàng nghìn cán bộ, công chức buộc phải rời khỏi vị trí công tác quen thuộc. Tuy nhiên, con đường của công chức giảm biên chế sang thị trường lao động lại không hề bằng phẳng.
Để không lãng phí nguồn nhân lực đã qua đào tạo và tích lũy kinh nghiệm, việc triển khai các giải pháp đồng bộ là điều cấp thiết. Bài viết sau đây phân tích những khó khăn thực tế và một số hướng đi giúp công chức giảm biên chế tìm được chỗ đứng vững vàng trong môi trường mới.
Khó khăn khi tái hòa nhập thị trường lao động
Khi nhà nước đẩy mạnh công tác tinh giản biên chế, hàng loạt cán bộ, công chức buộc phải nghỉ việc sau nhiều năm làm việc trong khu vực công. Tuy nhiên, việc tái hòa nhập vào thị trường lao động tự do không hề dễ dàng. Dưới đây là những khó khăn điển hình mà họ phải đối mặt:
Kỹ năng chuyên môn thiếu chuyên nghiệp
Rất nhiều cán bộ tài chính, hành chính hay văn thư phải đối mặt với việc kiến thức chuyên môn không còn đáp ứng xu thế hiện đại. Trong khi các doanh nghiệp tư nhân yêu cầu ứng viên thành thạo các công cụ như Excel, phần mềm quản lý dự án, phần mềm kế toán hay kỹ năng số khác, nhiều người từng làm trong khu vực công vẫn quen với lối xử lý thủ công, chậm đổi với sự thay đổi nhanh chóng.
Khoảng cách giữa nội dung công việc của các đơn vị hành chính và yêu cầu từ doanh nghiệp tư nhân khiến việc chuyển đổi trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.
Thiếu kỹ năng mềm và kinh nghiệm cạnh tranh
Làm việc trong môi trường hành chính nhà nước trong thời gian dài, nhiều người đã quen với quý trình làm việc ổn định, thiếu tư duy cạnh tranh và linh hoạt. Kỹ năng giao tiếp, thể hiện bản thân khi phỏng vấn, làm việc nhóm hay quản lý thời gian hiệu quả tuyết đối quan trọng trong doanh nghiệp tư nhân thì lại ít được đào tạo đối với công chức.
Thậm chí, nhiều người phải chấp nhận sự khác nghiệt từ văn hóa công sở mới: nhị pé, cách đánh giá theo KPI, hoặc sự cạnh tranh cao về doanh thu, năng suất.
Rào cản tâm lý và kỳ vọng thu nhập
Tâm lý an toàn và gắn bó với biên chế nhà nước trong nhiều năm khiến nhiều người khó thích nghi với môi trường lao động tư nhân, nơi đồi hỏi sự thay đổi linh hoạt, chủ động và nhanh chóng.
Mặt khác, nhiều người đã quen với chế độ đãi ngộ hậu, lương ổn định và không phải lo về nguy cơ thất nghiệp. Khi chuyển sang khu vực tư nhân, mức lương không như kỳ vọng, chế độ phúc lợi thấp hơn, khiến họ bị hụt hẩng hoặc mất động lực.
Hạn chế về mạng lưới quan hệ và cơ hội việc làm
Trong suốt nhiều năm công tác tại các đơn vị nhà nước, nhiều người quen làm việc theo một môi trường khép kín, ít có cơ hội giao lưu, mở rộng quan hệ nghề nghiệp bên ngoài. Khi cần chuyển sang công việc mới, việc thiếu networking trở thành rào cản lớn.
Bên cạnh đó, thiếu thông tin về các kênh tuyển dụng, chương trình hỗ trợ tái hòa nhập lao động hay xu hướng nghề nghiệp hiện đại khiến họ dễ dàng “lỏng ngừng” trước lựa chọn nghề nghiệp mới.
Chuyển mình từ môi trường công sang tư không chỉ đơn thuần là thay đổi công việc, mà còn là hành trình chinh phục bên trong chính bản thân. Cần sự chung tay của nhà nước, doanh nghiệp và các tổ chức hỗ trợ nhằm đảm bảo không ai bị bỏ lại đằng sau trong dòng chảy chuyển đổi lao động hiện nay
Một số giải pháp đối với công chức giảm biên chế
Trước làn sóng tinh giản biên chế đang được thực hiện rột rào tại nhiều địa phương, bên cạnh việc tổ chức lại bộ máy nhà nước sao cho gọn hành, hiệu quả thì việc hỗ trợ đối tượng bị ảnh hưởng trong quá trình chuyển đổi là vô cùng cần thiết.
Sau đây là một số hướng giải pháp đang trong quá trình xem xét nhằm giúc cán bộ, công chức giảm biên chế dễ dàng tái hòa nhập thị trường lao động:
Chương trình đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng
Việc tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn nhằm giúc nhóm công chức giảm biên chế bổ sung những kỹ năng thiếu hổn rất quan trọng. Các lớp về công nghệ thông tin, nghiệp vụ chuyên môn, lãnh đạo, quản lý dự án… sẽ trang bị lại để họ theo kịp yêu cầu mới của thị trường.
Bên cạnh đó, rèn luyện các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm, giải quyết xung đột hay xử lý tình huống trong môi trường doanh nghiệp cũng cần được đầu tư bài bản.
Tư vấn, hướng nghiệp và kết nối doanh nghiệp
Các trung tâm dịch vụ việc làm có thể tổ chức các buổi workshop, hội chợ tuyển dụng dành riêng cho đối tượng bị tinh giản. Đây là nền tảng giúc họ tiếp cận với các nhà tuyển dụng, tìm hiểu xu hướng việc làm và lựa chọn con đường phù hợp.
Mô hình “người dẫn đường” (mentor) cũng rất đáng được xem xét, khi những người đi trước có kinh nghiệm trong doanh nghiệp có thể hỗ trợ cá nhân tìm nghề, định hướng và hoàn thiện hồ sơ xin việc.
Chính sách hỗ trợ tạm thời và định hướng ổn định
Trong giai đoạn chuyển tiếp, nhà nước nên có các gói trợ cấp tạm thời như hỗ trợ chi phí đi lại, đào tạo, sinh hoạt để tránh tình trạng “gãy gối” vì thu nhập trong thời gian ngắn.
Ngoài ra, cần xây dựng các mô hình “lao động tại chỗ” để tối ưu hóa nguồn nhân lực sẵn có ngay tại địa phương, giảm áp lực chuyển đổi hoàn toàn sang môi trường mới.
Xây dựng mạng lưới hỗ trợ cộng đồng
Các câu lạc bộ, dữ án chia sẻ kinh nghiệm giữa những người cùng hoàn cảnh là cách hiệu quả để tạo động lực và lan tỏa niềm tin trong quá trình tái hòa nhập. Những kinh nghiệm, thành công nhỏ cũng mang đến nguồn cổ vũ lớn cho những người đang bấp bênh.
Hợp tác với các tổ chức phi chính phủ, hiệp hội nghề nghiệp cũng giúc mở rộng cánh cửa và nguồn lực hỗ trợ, góp phần đảm bảo không ai bị bỏ lại trong quá trình chuyển đổi lao động hiện nay.
Việc tinh giản biên chế là xu hướng tất yếu nhưng cần được triển khai đi đôi với các giải pháp hỗ trợ nhân lực. Chỉ khi có được sự đồng hành từ nhiều phía, chúng ta mới có thể xây dựng được một thị trường lao động linh hoạt, bìn vững và bao trùm.
Hợp tác cùng Torki Food – Phát triển kinh doanh bền vững
Torki Food được thành lập năm 2013 với sứ mệnh mang đến trải nghiệm ẩm thực nhanh – ngon – chất lượng cho mọi tầng lớp khách hàng. Sau hơn 10 năm phát triển, chúng tôi đã mở rộng mạng lưới hơn 300 cửa hàng trên toàn quốc, khẳng định vị thế® thương hiệu F&B dẫn đầu về burger, gà rán và đồ ăn nhanh.
Với hệ thống vận hành tiêu chuẩn ISO 22000 và quy trình kiểm soát nguyên liệu nghiêm ngặt, Torki Food luôn duy trì và nâng cao chất lượng phục vụ, giúp đối tác tự tin khởi nghiệp và phát triển bền vững.
Chất lượng nguyên liệu hàng đầu
Torki Food cam kết sử dụng nguồn nguyên liệu tươi sạch, đạt chuẩn an toàn vệ sinh, giúp gia tăng trải nghiệm ẩm thực và giữ chân khách hàng lâu dài.
Menu đa dạng, phong phú
Từ burger “signature” đậm vị đến gà giòn rụm, mì Ý, pizza, bánh gạo tokbokki, bánh mì Thổ Nhĩ Kỳ và đồ uống độc quyền, bạn luôn có lợi thế cạnh tranh với danh mục sản phẩm hấp dẫn.
Hỗ trợ đào tạo & vận hành
Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ hướng dẫn quy trình chế biến, dịch vụ khách hàng và quản lý kho bãi, giúp bạn khởi nghiệp thuận lợi và hiệu quả.
Chiến lược marketing đồng bộ
Torki Food sở hữu hệ sinh thái truyền thông mạnh mẽ, từ fanpage, livestream đến chương trình khuyến mãi, giúp thương hiệu của bạn nhanh chóng tiếp cận hàng triệu khách hàng tiềm năng.
Lợi nhuận tối ưu, rủi ro tối thiểu
Cơ chế chia sẻ doanh thu linh hoạt cùng chính sách ưu đãi nguyên liệu giúp bạn dễ dàng kiểm soát chi phí và tối đa hóa lợi nhuận.
Hãy cùng Torki Food khởi động hành trình kinh doanh ẩm thực sôi động, sáng tạo và bền vững ngay hôm nay!
Thông tin liên hệ
Công ty Cổ Phần Thực Phẩm Quốc Tế Torki
Trụ sở chính: 9A/30B, Ấp 4, Xã Vĩnh Lộc B, Q Bình Chánh, Tp. Hồ Chí Minh.
Hotline & Zalo: 0937.038.598
Email: franchise@kebabtorki.com
Bạn muốn trở thành Đại lý – Đối Tác Kinh doanh của Torki Food và xây dựng sự nghiệp kinh doanh của riêng mình? Liên hệ Zalo để được tư vấn chi tiết https://zalo.me/0937038598
